プロジェクト管理

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 失敗プロジェクトの74%は予算超過または初期デッドラインの遅延を伴います。また、失敗プロジェクトの28%は両方に当てはまります。プログラム及びプロジェクト管理は、大規模かつ複雑なIT活動の成功のためには、重要な管理機能になりつつあります。 ファーストQAのプロジェクトマネジメントサービスは、経験豊富なバイリンガルのプログラムディレクターとプロジェクトマネージャーのチームと共に、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、プログラムマネジメントオフィス (PMO) を網羅するあらゆる機能を提供します。

 ファーストQAは、プロジェクトマネジメントサービスの一環として、PMBOK、ITIL、CoBITのベストプラクティスを活用した、効率的なプロジェクトマネジメント(リソース、スケジュール、予算、課題、リスク、変更マネジメント等)を提供しています。自社開発のクラウドベース・プロジェクト&ポートフォリオ管理システム: firstPPM を使用して、当社は効果的で一貫したプロジェクトマネジメントサービスを提供します。当社のサービスによって、お客様は自社の能力を強化し、プロジェクトを成功させるために必要な管理と測定を確実に実施できるようになります。

 適切に設置されたプログラムマネジメントオフィス (PMO) は、プランニング、リソース管理、コストトラッキングといった従来からのプロジェクト管理サービス以上のものを備えています。とりわけ、プロジェクトの内容を定義し、適切な管理手法を使用するようにプロジェクトチームを訓練し、利益の実現をトラックし、管理者にプロジェクト/プログラムのステータス情報を提供することで、管理者はプロジェクトの最新の状況を理解できるようになります。

 何よりも、PMOが果たすことができる品質保証の役割が非常に貴重なことを理解していることが、当社のサービスが通常のPMO機能を超えて、真の独立したガバナンスサービスを推進できる理由です。

 ファーストQAのプロジェクト管理サービスは、業界で実績のあるPMBOK、ITIL、CoBITのプロセスとフレームワークを活用して、お客様がITガバナンスとプロジェクトマネージメントの成熟度を高めることを可能にします。

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